精益成长路，筑梦新征程

精益成长路，筑梦新征程

--精益TPM管理活动第一期总结暨第二期启动大会

      2021年3月3日8:00点顺利召开第二期精益TPM管理提升启动大会。深圳华明企管的三位顾问老师，公司总经理及公司全体人员共同参与和见证了此重要时刻，管理的另一里程碑顺利开启。

       深圳华明企管张老师为我们分享了上一年的管理成果，并对接下来的精益改善项目做出了要求。

      总经理带领全体人员庄严宣誓：我一定按照公司和顾问师要求，为精益TPM管理持续推行；为降低企业成本；为提升企业运营效率，为企业走向卓越而努力奋斗！宣誓代表承诺，代表改革的决心，相信在大家的积极参与及充分努力之下，精益之路将会越走越精彩。

第二期TPM管理目标，生产各项指标改善20%，通过课题管理，激发全员积极参与改善的热情和创意，充分落实现场、现实、现物的改进。通过精益小团体改善活动，提高团队的凝聚力，战斗力，打造一支呼之能战，战之能胜的精英团队，创建和谐、舒适的工作环境，营造执行力“长青”的平台。真正达到持续改善的目标，致使企业实现双赢。