做好设备管理要靠哪些方法

　　做好设备管理工刁难企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可短少的：设备总要求：部件全、声响正、动力足、仪表灵、材料全。设备运用保养的"十字功课":清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

　　操纵职员应具备的"四懂三会":四懂：懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。三会：会运用、会保养、会排除故障。设备运用的"四定":定人、定机、定岗位、定轨制。

　　设备维护保养的四项要求：整齐、清洁、、润滑、安全。设备管理的"三好":管好、用好、修睦设备。设备管理过程中的"两不见天；三不落地":两不见天：油料加注不见天；清洗过的精密机件不见天。

　　三不落地：指油料、机件、东西不落地。设备查验的"三检制"自检、互检、专职检。活动设备运用的"三检制":出车前确实查看、路途中必要的泊车查看、回场后的全面查看。