河南灏宇纸品有限公司精益PMC生产管理启动大会

灏宇集团是一家专注于高、中、低档瓦楞纸板研发、生产及销售于一体的大型企业，旗下设有郑州中宇包装材料有限公司、河南灏宇纸品有限公司。拥有世界先进的BHS瓦楞纸板生产线，环保的锅炉、制糊设备，自动化的地面物流系统。 作为郑州市重点发展企业，公司先后获得了“中国包装联合会纸制品包装委员会”，“百家成长型民营企业”，“河南重点包装企业”，等荣誉称号。 公司始终坚持，以优质的产品，完善的服务，满足客户的需求。

2020年4月26日10点，灏宇纸品有限公司在办公楼一楼培训室隆重召开了精益生产管理启动大会，参加此次启动大会的有集团董事长、公司副总及各级部门主要负责人共计28人。会议上推进办代表宣读了精益TPM的目的：“通过消灭灾害，事故，故障，不良和其它浪费，营造整洁的工作环境，提高员工综合素质，提高生产综合效率，提升现场管理水平，提升企业形象，把公司建设成为行业先进的工厂”；推进委员会主任李总给各样板区进行授牌，推进办主任高总宣布“河南灏宇纸品有限公司精益PMC管理正式启动”。

推进委员会李总做重要讲话：精益管理有两个概念，第一个概念就是省......省......省......，样板区里空间省出来了，样板区里损耗省出来了，样板区里环境变好（可视化、规范化）管理更省心了；第二概念是问......问......问......，现场推进精益管理时遇到问题及时提问，主动提问。精益管理有两把钥匙，第一把钥匙是大家各自行动，最终形成合力，共享经验；第二把钥匙就是要长期坚持，持续改善，形成高标。

4月30日下午14点，公司董事长带领推进小组人员对各样板区打造情况进行了现场验收。参与打造的样板区全体成员，历经三天全力奋战，对样板区域进行整理、整顿、清扫，使样板区域焕然一新，顺利通过董事长验收。董事长对各区域的可喜变化表示肯定，并现场颂发了样板区验收合格证。

在接下来的总结大会上，推进委员会李总对各优秀样板区颁奖，并对大家的辛苦付出表示感谢。公司董事长在会上表示：精益管理不是阶段性的工作，也不是某一个人、某一些人的义务，而是没有终点的需要经常、持续开展的和每一个人息息相关的工作，所以我们要坚持持续的将精益管理推行下去，用全体家人的热情和执着托起灏宇美好的明天。

现场改善亮点展示