关于TPM管理的知识总结

　　企业推广TPM的意图是什么？答：设备规范化管理；发挥设备的大效能（长周期、高综合效率OEE）；从决策者到普通员工都以为设备的状况与己有关提高全员的本质，形成良性循环。

　　主动保护为主，逐渐实现事故为零、缺点为零、故障为零、降低设备保护检修费用；提高检修质量；以佳的备件储备大限度的满意设备的需求自主保护活动是？

　　出产运转部门承担的防止设备劣化的活动。自主保护的意图？创造设备、工具、作业场所、办公室的佳状况，培养出产方面专家级技术员。缺点界说？引起故障或品质问题等丢失的设备原因叫做缺点。

　　设备保护基本的工作是什么？打扫、光滑、紧固、堵漏。点检分类有哪些？日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。困难部位首要包含哪几方面？困难部位包含：打扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。