总结一下TPM的推进原则

　　TPM的推动原则坚持自愿自律。TPM小组活动是职工自愿参与的，在业务中相互交换情报与信息，共同提高，并谋求解决问题自律性的小组括动。如果仅仅少数人的活动或者为了敷衍诊断搞一些突击行动。

　　那么，TPM是绝对不会成功的。TPM是一个循序渐进的活动。坚持实践主义。TPM是完全的实践活动，改进不能急于求成。如果省略过程，只注重成果的话，那么在现场要恪守的基本原则将不复存在。整理、整顿、清扫活动要习惯化，保持好十净有序的作业现场，拟定并恪守有活力的规范，改进不合理的状况。

　　不断改进业务。TPM使现在的业务更容易、更方便、更具有效率、更安全地进行。在业务改进的TPM活动中，不同的小组要表现特色和价值，清晰目的。改进后，改变点必须反映到规范办理项目上，做好 TPM与规范办理的联接。

　　清晰各阶段方针。正确掌握现在的水准，以最佳状况作为决议的方针来开展活动，最好是以零缺点为方针，各阶段的方针要可以表现阶梯式上升的差异性。个人与安排共开展。要进行以人为中心的TPM活动。每个人都有潜力，要进行激发仃个人潜质的小组活动，最大极限地提高何个人的积极性，奇迹是刊一以创造的。