国内管理咨询公司现状及未来发展趋势

　　国内经济管理信息咨询业界发展良莠不齐，除了咨询有限公司本身的问题，还有国内生产企业对国内咨询管理技术公司认识能力不足的问题。长期以来，国内生产企业对咨询业务能否获得社会经济环境效益持怀疑态度。国有企业受体制限制，不愿搞咨询。而民营中小企业又因为他们缺乏资金和规模用不起咨询管理有限公司。合资企业发展过于迷信外国咨询有限公司，对国内咨询公司管理缺乏信任。这样一来本土咨询有限公司发展就不能获得学生成长的机会。为了使本土咨询业得到更好更快的发展，国家进行有关政府部门应尽快制定可操作性的法律、法规，成立全国性的行业企业协会，并加强对信息咨询公司业务市场价值的宣传。不同的咨询公司应该根据自己的专长找到合适的市场定位，不断拓展业务，扩大咨询服务范围，提高与国外咨询公司的竞争力。

　　虽说国外的咨询公司在咨询业中抢占了先机，但他们在咨询业务中高昂的收费和不了解我国的现实国情。业内人士透露，由于中国市场的细分化，本土的咨询公司和国外咨询公司的业务基本不重叠，本土咨询公司所做业务一般规模小、服务要求繁琐而特殊，国外咨询公司看不上眼，也不一定能做好，因此，本土咨询公司有足够的时间在业务中积累经验，塑造品牌。同时，中国是一个非常大的市场。

　　全国年销售额1000万元以上的企业有十多万家，5000万元以上的企业有3万多家，如果这些企业按正常比例的5％开展咨询业务的话，足能使我国的咨询业吃饱，并快速成长起来。我国95％以上的企业文化属于中国中小民营企业，企业在发展研究过程中，最需要的就是进行管理信息咨询，因而，国内的中小物流企业是最有潜力开展咨询业的市场。

　　据了解，由于国外咨询有限公司以往的主要目标客户多为跨国公司，咨询方案的实施或多或少地参照了西方的企业管理标准，而中国经济市场发展具有一定特殊性，这些影响因素对外国咨询公司可以构成不利。因此，外国咨询有限公司在与中国传统企业的合作中，也有学生合作学习失败的例子发生。外国咨询公司已经注意到了这一点，吸引了那些既懂西方企业战略，又懂中国国情的“海归”加入他们的事业。

　　面对中国加入 wto 的有利形势，咨询业将迅速发展。咨询业作为知识密集型产业，将在经济生活中发挥越来越重要的作用。