漆老师 华明企管顾问师

突出成果：

1、参与SPV保护膜项目导入，为公司实现约2000W/年产值；

2、参与SPV易撕贴项目导入，为公司实现约6000W/年产值；

3、主导CLH印刷事业部人均产值提升专案，提升事业部人均产值15%；

4、主导CLH印刷事业部多模工艺导入，提升效率约40%；

5、主导CLH印刷事业部品质提升专案，全面品质管理的推进与落地。

研究领域：

企业经营革新与成本降低；TPM 8大支柱活动体系构筑； 6S活动体系构筑；KPI目标分解管理；卓越6S现场管理；企业人才梯队建设；目视化管理；项目管理；计划管理；全面品质管理等。

主要培训课程：

《PDCA循环》《如何做好班组长》《工艺设计标准化》《标准品质生产方式》《精益生产》  《TPM阶段活动》《设备自主保全》《设备初期清扫》《清扫工具开发竞赛》《WHY-WHY分析/循环改善》《不良系统图分析》《主题活动》《QC七工具》《6S概论》《可视化管理》《OPL点滴教育》《红牌作战》 《三现地图竞赛》

培训指导过的部分企业：

深圳市台技光电有限公司，深圳市领域实业有限公司，东莞九茂电子有限公司，广东顶峰精密技术有限公司，永创翔亿(佛山）新能源技术有限公司、峨眉山佳洁纸制品、青岛兴达印务、湖北丰环包装、恒达智能包装、恒达环保科技、广东安可、山东阳光概念、广东粤安印刷、东莞振兴包装、浙江硕而博、河源集创兴、山东药玻、深圳东吉联、泉州冠亚、深圳硒铁城、石家庄融达等等。

资质荣誉：

2017年度   SPV年度优秀管理团队

2018年度   SPV年度优秀管理

2019年度   SPV“务实奖”