突出成果:
彩煌科技精益改善设备故障率降低,由18%降低到10%以下。
彩煌科技精益改善生产综合效率提升40.7%,物料损耗降低在0.08%。
德赛工业LB项目综合效率提升150%;
创维液晶三星手机项目现场改善活动多次被三星重点学习推广,综合效率提升41%,型号切换时间降低80%以上,现场精益改善年收益2300万;
研究领域:
LOB管理、生产管理体系建立、 现场可视化管理、现场的 5S 活动体系构筑推进、现场八大浪费;6S活动体系、TPM体系推动、精益工具应用、精益生产体系构建;组织架构搭建、生产场地及产能规划、经营活动组织、降本增效活动。
主要培训课程:
《6S基础知识培训》《6S推行工具》《金牌班组管理》《改善提案培训》
《TPS培训》《标准工时》《LOB管理》《八大浪费》《PMC计划物控管理培训》《IE七大手法》
培训指导过的部分企业:
彩煌科技有限公司、德赛工业、广东辰奕智能、创维液晶、惠州南磁科技、广东兴艺股份、东莞振兴纸品、九州印务、保定中教科、保定凯圣兰、中画美凯、滁洲远达、浙江硕而博、山东药玻、广东金辉刀剪、广东安可、广东金丰彩印、江门常盛、河源集创兴、常州锝莱电机、深圳东吉联、深圳硒铁城、泉州冠亚等。
资质荣誉:
2007年获彩煌科技优秀管理奖
2013年获创维液晶年度优秀管理钻石星奖2015年获创维液晶年度优秀团队奖
2017年获创维液晶获精益改善年度一等奖