贵州流香溢彩包装印务有限公司精益数字化工厂建设启动大会

2024年9月19日金秋时节大地流金，在多彩醉美贵州山水如画的宝地，贵州流香溢彩包装印务有限公司隆重召开了精益数字化工厂建设启动大会。会议上推进办代表宣读了精益管理的目的：“通过精益管理营造整洁的工作环境，提升企业形象，把公司建设成为行业卓越企业”；

启动会上公司崔总给各样板区授牌，

公司参会全体人员向崔总进行宣誓：通过这次导入国内专业的精益管理团队，塑造企业文化，建立精益管理体系，营造整洁的工作环境，提高员工综合素质，提升生产综合效率和现场管理水平，塑造良好企业形象，打造成为行业的标杆工厂，为提升企业综合竞争力而努力奋斗！ 全体人员庄严宣誓，表达了目标必达的决心。宣誓之后，崔总首先在宣誓板上签字留下墨宝，参会人员陆续签字，这载入公司史册的一刻，这代表着精益数字化工厂建设项目正式启动！

贵州流香溢彩包装印务有限公司成立于 2022 年 11 月 25 日，是贵州新华印务有限责任公司全资子公司，公司秉承智能制造与高质量发展理念，打造贵州省首屈 一指的标杆智能工厂，并牵引印包行业供应链，构建贵州省百亿级印包行业产业园区，建设辐射大西南的印包行业头部企业，拟构建如下能力：

1、注重研发创新，加强设计及其设计相关资源的匹配，逐步建立一套完整的研发创新体系，通过研发新材料、新产品、新技术、新工艺和智能化生产，提升自身竞争力。

2、智能制造，不断提升生产信息化和自动化水平，引进或自行开发柔性化、自动化的数字生产设备。制定中长期信息化战略，推动信息化与自动化融合、业务与财务融合、流程优化与信息技术融合，打造一体化的信息化管理系统，实现印包行业的供应链“产业链双链协同”；

3、生产体系：打造智能化高效的专业化生产服务，提升运营效率，提升接单率，用创新的数字化服务保障客户黏性。建设印包产业互联网平台，整合包括但不限于西南的印包企业资源，在不扩大自身产能情况下，建立柔性“云工厂”生产新模式，动态满足市场需求。

4、先进管理：逐步建立系统、规范且有自身特色的管理体系，包含战略管理、经营管理、财务管理、成本管理、流程和信息化管理、客户管理、人才管理、生产管理和质量管理等多个领域，不断优化降低公司运营成本，力争三年建成柔性智能工厂、五年完成企业IPO、八年建成百亿级产业园区，助力公司达成战略目标。

贵州流香溢彩包装印务有限公司精益数字化工厂建设正式启航！公司全体人员要将精益思想与行动高度统一起来，将精益管理真正落到实处，提高公司竞争能力和盈利能力，努力创造印刷包装企业标杆。